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该课程所属机构：广州英卫教育
中山大学信息化总裁(CIO)研修班
倾力推动信息化，积极倡导电子商务，
协助企业向高附加值模式转型，
走新型工业化发展之路！
【课程背景】
受全球化和信息化浪潮的冲击，企业经营环境正在快速发生变化——“世界变平了”，竞争越来越激烈，经济效益和竞争力开始下滑，原有盈利模式、经营手段、管理方式也开始渐显乏力，……一场无法规避的商业变革不期而至。
企业家虽然通过不懈奋斗取得了今天的成就，但在迅猛发展的信息经济时代，仍需不断学习新的经营理念和管理方法，变革经营模式，适应社会发展。著名管理大师彼德圣吉尊尊告诫企业管理者：“你可以不学习，但你无法阻止竞争对手学习”, 未来，企业的成败是由企业的学习能力决定的。
中山大学从“信息化与企业转型”的战略高度，倾力打造了一套既注重实战性又兼顾前瞻性和理论性的课程，协助企业管理者有效运用信息化时代的理念和方法，向高附加值运营模式转型，增强企业的市场竞争力。
本课程借鉴MBA/EMBA的教学方式，聘请国内外高校知名学者、教授，信息化专家，以及IT管理领域资深专家等担纲授课。
【学员对象】（优先录取已学过MBA/EMBA课程的高层管理者）
1、关注全球化背景下企业如何变革与创新的董事长、总裁、CEO、总经理等。
2、负责/主管企业信息化建设的总裁、总经理、信息化总监CIO、信息主管等。
3、负责/主管业务发展规划、流程梳理和优化职能的部门管理者等。
4、负责实施企业信息化的部门管理者等。
【学员收益】
ü 学完本课程，学员可以了解信息化对企业生存和发展的巨大影响，掌握经商环境在信息化时代的发展演变规律；
ü 学完本课程，学员能够有效利用信息化手段提升经营视野和管理能力，利于打造企业可持续竞争力。
ü 学完本课程，学员能够同众多专家学者建立起密切联系，今后可以继续跟进和探讨信息经济时代的经营管理之道。
ü 参加本课程学习，学员有机会参加中山大学相关学术论坛，聆听名家教授最新观点和方法，不断开拓经营管理新视野。
ü 参加本课程学习，学员名字进入中山大学校友录，并自动成为中山大学CIO精英俱乐部会员，可参加会员的系列活动。
【课程内容】
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＜模块一＞：信息化、电子商务，带动企业转型 |
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{ 本模块阐述信息化浪潮对企业生存发展的深刻影响：电子商务使得传统经营理念和竞争规则正在被颠覆，这不仅是技术性的，更是思想性、战略性的，引导学员思考经营战略如何创新。}
u 信息化浪潮冲击原有经营理念与竞争规则———经营理念创新
u 突破企业边界，虚拟化经营与整合价值链———经营模式创新
u 走向业务流程一体化与企业架构扁平化———运营架构创新
u 信息技术与电子商务、产品质量与客户服务———经营能力提升
u 信息技术优化内部管理、提升办公效率———管理效率提升
u 信息经济时代的领导智慧和领导艺术———领导能力提升
u 经营决策现代化与决策信息支持系统———决策能力提升 |
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＜模块二＞：信息技术、互联网，促进管理创新 |
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{ 本模块阐述蓬勃发展的信息技术和互联网对传统经营模式的巨大冲击，揭示传统管理已经落后，引导学员利用强大的互联网和信息技术对经营管理进行战略性创新与变革！}
u 互联网与网络营销———营销新潮流与营销模式创新
u 数据库与信息挖掘———市场营销新革命，实现“一对一”精准营销
u 信息化与人力资源管理———迈向人力资源管理新阶段
u 网络化技术推动财务管理集约化———财务管理高效化
u 客户化定制与柔性制造模式————信息技术带动生产方式的创新与变革
u 高效产品开发与服务创新————信息化铺就产品服务创新之路
u “无为而治”与制度变革————信息经济时代的企业文化积淀模式 |
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＜模块三＞：信息化规划、IT服务，推动知识管理 |
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{信息化建设是一个系统工程，本模块介绍如何在战略层面做好总体规划和架构设计，并制定实施策略，以及如何构建学习型组织，进行知识管理，打造企业可持续竞争力。}
u 信息系统总体规划与架构设计———系统战略规划
u 信息资源的全面规划、挖掘与利用———信息资源管理
u 企业信息化建设选型及其评价方法———系统战略评估
u 信息技术服务体系规范化建设———IT服务与管理
u 信息化项目管理策略与外包策略———IT项目战略
u 企业信息安全、风险防范与信息化治理———信息安全战略
u 学习型组织、知识管理，与企业可持续竞争力———信息化规划的目标 |
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＜模块四＞：信息系统、客户管理，创新业务流程 |
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{ 业务流程信息化可极大改善企业的运营管理效率。本模块阐述信息技术如何优化与再造业务流程，并为打造企业可持续发展能力提供基础性保障！}
u 企业流程的全面梳理与流程的信息化策略
u 企业商务过程电子化与企业网站建设———大踏步走向互联网和电子商务
u 客户开拓与客户关系管理创新———如何利用好CRM系统
u 销售渠道的轻型化之路———互联网营销+呼叫中心call-center
u 高效供应链的管理与控制（SCM）系统———整合外部资源的高效平台
u 企业内部资源管理整合（ERP）系统———运作内部资源的管理平台
u 企业行政办公流程信息化（OA）系统———彻底走向无纸化运营 |
【第二课堂】 户外拓展训练，考察学习，学员项目分析，前沿讲座和热点沙龙（如“展望企业信息化2.0时代”等）
【参考资料】 《世界是平的》、《信息改变了美国》、《IT推动商业变革》、《企业信息化》、《长尾理论》 （——详见附件1：【参考书评语摘录】 ）
【课堂案例】 附录中选摘了部分行业的典型案例（ —— 详见附件2：【课堂案例摘录】 ）
【师资力量】 中山大学等国内外科研院校的知名学者、教授，IT管理领域资深专家，行业信息化专家等
【授予证书】 按教学计划修完全部课程者，可获得《中山大学信息化总监(CIO)战略研修班结业证书》（中山大学校长签名并加盖中山大学钢印）
【办学单位】 中山大学软件学院
【学制安排】 学制六个月，周末上课，平均每月3天，共18天，128个学时。
【上课地点】 中山大学校园内
【开课日期】 2008年7月12日（星期六）
【研修费用】 16800元/人（包括学费、讲义资料费、茶点费、异地拓展训练费）
【报名资料】
1、报名申请表（ —— 详见附件3：《中山大学CIO研修班报名表》）
2、身份证复印件一份；学历、学位证书复印件各一份
3、大一寸彩色照片四张（铅笔背书姓名）
4、公司简介（或彩页）一份
【报名地点】
【发布者:机构会员┊来源:广州培训网┊2008-06-11】TAGS: