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总裁教练班——企业的兴衰与老总的智慧

总裁教练班(第3期)         日期:9月26日-27日  地点:深圳
总裁教练班
——企业的兴衰与老总的智慧
主讲:张伟俊  中国总裁教练第一人
主办:益策(中国)学习管理机构  商战名家网  《商战名家》杂志
 
一、课程前言
q          当企业遭遇发展瓶颈与危机,大多数老总往往从外部市场变化、内部管理流程等方面去寻找原因,很少意识到自己也许就是企业发展的最大瓶颈!
q          企业的兴衰与成败,折射了老总的智慧与管理水平。老总智慧体现在老总领导高管团队的能力;老总管理水平体现在老总处理与高管团队关系的艺术水平。
q          而自我认识、自我学习、自我管理,是老总提升智慧与领导力的前提,也是关系到企业兴衰的关键要素。
q          老总与高管间如何自我认识及相互认知?老总如何通过加强自身领导力来凝聚高端人才?老总如何提高管理艺术水平来获得高效的团队努力?
——人们都说张伟俊是一面镜子,帮助老板知道自己究竟是谁。“总裁教练”张伟俊将从不同寻常的角度,聚焦探索公司老总的重要作用以及提升老总领导力的有效途径,启发老总们认识到自己的领导智慧与企业发展之间的密切关系。
二、课程目的
(一)协助老总们回顾自己当年靠什么创业,分析今天凭什么守业或“第二次创业”。
(二)引导老总们把自己和王石、任正非、李宁等优秀企业家作比较。
(三)将启发老总们意识到自己的领导智慧和企业发展之间的密切关系。
三、课程特色
(一)人生伟业的建立,不仅能知,还在能行。张伟俊先生以教练的方式,从咨询心理学的角度,通过让老总了解自己的方式来帮助他们实现自我管理、自我提升。让老总们跨越知行间的鸿沟,成为更优秀的自己,从而影响高管团队、他人,通过他们来推动企业发展和征服市场。
(二)伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成,而是靠性格、意志和知识的力量完成。张伟俊先生着眼于总裁领导力的提升而非公司业绩的改善;通过改变老总的心智模式、行为模式,协助老总观察自己、洞悉自己、调整心态、理性地、明智地处理与自我的关系和与高管团队的关系,创造一个既有利于老总身心健康,又有利于高管团队良性发展的和谐的组织氛围,最后达到持续、有效地提升企业业绩的终极目的。
(三)立志如山,行道如水。不如山,不能坚定,不如水,不能曲达。如何在山水间游刃有余,张伟俊先生将带着自己的职业原则“成为总裁最忠实的镜子”,帮助老总弥补不足,成就伟业!
 
四、讲师简介

    张伟俊  中国总裁教练第一人      

作为管理咨询顾问,他曾在Towers Perrin(旧金山、纽约)、 Hay(波士顿、香港)、 Andersen安达信(深圳、上海)等著名国际管理咨询公司工作过多年。
作为公司总裁,他曾成功地将一个政府事业单位改造成具有高度市场竞争力的中外合资企业,为我国在这一领域的改革提供了难得的经验与教训。
他曾被国内一些专业机构评选为 “中国十大领导力专家”。他是全球最大的人力资源组织----美国人力资源管理学会----中国事务顾问委员会五人成员之一。也是全球企业高管培训排名第一的机构----Duke大学商学院----的客座教授。
他为联合利华、IBM等跨国公司的高管在伦敦、纽约、北京、香港等地提供过领导力服务。也为华为、万科、李宁等本土企业的高管提供过专业教练服务,为数千名企业家做过咨询与培训。
主要课程:领导力、影响力、领导技能、团队建设、公司治理、执行力等。
查看张伟俊老师详细个人简介,请浏览商战名家网“张伟俊”专家简介
张伟俊总裁教练班的系列课程
Ø         企业的兴衰与老总的智慧
Ø         自主创新与老总智慧
Ø         中国企业人才国际化的陷阱
Ø         民企老板如何为自己的企业挑选总经理
六、报名信息
(一)邀请对象:企业一把手、决策者。
(二)参会费用:推广价8800元/人;20张套票/人(此价格仅限推广期间,推广期后为19800元/人或50张套票/人);会员凭票参加,午餐自理。
(三)省钱之道:购买套票,以最低价4000元参加本次论坛(具体价格见《2008益策学习套票价格表》)!
(四)重要提示:现实行学员学分制管理办法,敬请各位学员妥善保管学习纪录卡并及时加盖益策课程印章,以作为学员学分计算和获得结业证书的有效依据。
(五)付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。
深圳用户请使用:
单位名称:深圳益策企业管理顾问有限公司
银行账号:1803014170009152   开户行:中国民生银行深圳上步支行
 
 
 
 
 
 
 
 
(六)第3期总裁教练班深圳《企业的兴衰与老总的智慧》回执表
公 司 名 称
 
姓 名
职  务
手  机
E-mail
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
联系人/电话
 
手 机/ 传真
 
付款方式
□现金     □转账    □套票
您所关心的问题,将安排嘉宾现场解答:
1、
2、
七、2008益策学习套票价格表
2008益策学习套票价格表
通票系列
类型
价格(元)
数量
平均单价(元/张)
备注
集团系列
 
G-4
¥998,000
4990
200
 
选择公司系列以上的益策学习通将享受益策VIP会员待遇,具体如下:
★享受论坛活动现场VIP席位(公司系列每次2个名额,集团系列每次4个名额)。
★免费参加大客户联谊活动(公司系列每次2个名额,集团系列每次4个名额)。
 
G-3
¥680,000
3366
202
G-2
¥488,000
2,380
205
G-1
¥288,880
1,350
213
公司系列
C-3
¥188,880
800
236
C-2
¥128,880
500
257
C-1
¥88,880
300
296
团队系列
T-4
¥58,880
180
327
T-3
¥38,880
100
388
T-2 
¥18,880
40
472
T-1
¥9,880
18
548
单次学习
 
¥1,200
1
1,200
说 明:
1、凡单次购买金额在¥9880元(含)以上,即成为益策的会员企业;凡单次购买金额在¥88880元(含)以上的企业,即成为益策的VIP会员,享受益策VIP会员待遇。
2、益策学习通自购买之日起18个月内消费有效。
3、由于参加学习活动所产生的食宿交通费用自理。
八、益策(中国)学习管理机构9月学习活动预告
课程
时间
地点
课程方向
课程名称
嘉宾/讲师
单场价格(元)
套票(张)
课时(天)
大型公开课
9.12
广州
营销
如何打造强势品牌
著名品牌专家   余明阳
1600
2
1
待定
广州
管理
成就最具价值的职业经理人
微软(中国)终生名誉总裁              唐骏
中国“总裁教练”第一人          张伟俊
1600
3
1
待定
深圳
管理
成就最具价值的职业经理人
微软(中国)终生名誉总裁              唐骏
中国“总裁教练”第一人          张伟俊
1600
3
1
9.13
深圳
营销
如何打造强势品牌
著名品牌专家   余明阳
1600
2
1
9.26
顺德
HR
面向绩效的培训体系规划与管理
原蒙牛集团副总裁 张文
1200
1
1
9.27
东莞
HR
面向绩效的培训体系规划与管理
原蒙牛集团副总裁 张文
1200
1
1
小型精品公开课
9.5-9.6
广州
HR专才班
如何搭建高激励的薪酬福利体系
法国达能中国乳业原HR总监           张志强
2800
5
2
9.5-9.6
深圳
营销班
销售团队管理实战技能
原德国拜耳销售总监
         程广见
2800
5
2
9.5-9.6
禅城
TTT
企业内部培训师进阶训练班(初级)
实力派TTT培训导师
         刘大海
2800
5
2
9.12-9.13
广州
管理班
内部讲师的培养与管理体系构建
原嘉里粮油(金龙鱼)培训总监          蓝旻
2800
5
2
9.12-9.13
广州
管理班
MTP中层管理提升训练
施乐(中国)原大区经理
      张习宁
2800
5
2
9.12-9.13
深圳
HR专才班
如何搭建高激励的薪酬福利体系
法国达能中国乳业原HR总监           张志强
2800
5
2
9.19-9.20
深圳
管理班
部门经理的激励法宝
——管理员工的职业生涯规划
原华为高级管理讲师
        杨发明
2800
5
2
9.19-9.20
广州
管理班
锻造项目管理实战高手
——项目经理技能全面提升训练
原华为市场部经理 胡浩
2800
5
2
9.27-9.28
深圳
管理班
精益生产管理
原可口可乐公司生产经理               周云
2800
5
2
9.26-9.27
深圳
总裁班
总裁教练班(第3期)
中国“总裁教练”第一人
      张伟俊
8800
20
2
商务考察
9.9-9.13
内蒙古
商务
考察
揭秘555倍速发展的“蒙牛内幕”——标杆企业的探索之旅
蒙牛集团
 
 
5
9.28-10.5
日本
商务
考察
日本丰田精益研修之旅
日本丰田公司
 
 
8
【发布者:机构会员┊来源:广州培训网┊2008-09-22】TAGS:
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