内部讲师的培养与管理体系构建

当培训遭遇尴尬——外部讲师不了解本企业实际情况，培训的内容水土不服；企业内部又缺乏培训管理体系和人才。

当培训遭遇误解——培训只是人力资源部的事，面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，一筹莫展？

当培训定位不清——培训与企业的长期发展脱节，培训工作盲目而没有系统性。

当培训缺乏有效的评估机制——造成培训与实际生产服务脱节，浪费了财务成本。

当轻视培训后期监督和人才提拔——造成人才流失。

当培训成果缺乏转化环境——造成员工认为培训意义不大。

    面对以上种种问题，您是否觉得似曾相识而又难以解决？对于企业来说，有效的培训应当是建立在三赢的基础上，企业、员工、培训师三方通过有效的培训活动从而取得三赢的局面。而最有效、最节省成本的方式是通过构建企业内部的培训管理体系，培养内部讲师，通过内部讲师带动整个企业的提升发展。

（一）系统掌握企业内部讲师的四纬度能力

（二）掌握企业内部讲师的选拔、培养、评审、使用和业绩管理体系

蓝旻老师根据从事咨询和内部讲师辅导项目积累的多家知名企业的标杆实践，提炼出国内第一个讲师的能力素质模型，涵盖128个讲师授课量化测评指标，采用标杆学习和运用几百门企业内部培训课程数据库的比对，演示包括课程设计软件在内的十几种课程设计和开发的工具，通过讲师能力雷达图直观地呈现讲师的能力短板和改进方向，明确讲师个人改善的空间。

1、讲师岗位的分类和分级

2、讲师的四个纬度能力项

3、内部讲师管理体系的四大元素

1、  讲师基本信息

2、  讲师核心素质(部分)

（1）归纳 （2）推理 （3）记忆（4）形象化 （5）演绎  （6）观察   （7）成就动机

3、讲师基本能力(部分)

（1）表达能力测试               （2）文件编辑能力测试

（3）互动与激励听众能力测试     （4）讲授能力测试

4、讲师心智模式

5、讲师的学习和认知习惯

1、  教学基本原理

（1）教学的四个步骤             （2）教学的六个基本功能

2、课程呈现基本要素

3、课程结构设计

（1）以内容为导向的结构设计     （2）以问题为导向的结构设计

4、课程需求分析

（1）菜单式需求问卷设计    （2）探寻式需求问卷设计（3）培训需求策略分析表的填写

5、七种教学方法

（1）图像表达法（2）讲授七步法（3）故事叙述法（4）找痛挖坑法（5）双线类比法

（6）问答教学法（7）互动演示法

6、教学质量管理

7、教学素材设计与编写

1、内部讲师的评审

（1）评审标杆  （2）评审指标和权重  （3）评审委员的选拔  （4）评审标准

2、课程开发的评审

（1）企业内部培训课程的类型和标杆的确认

（2）课程评审的指标和权重

（3）评审标准

1、内部讲师关键业绩区域

2、内部讲师关键业绩指标

3、内部讲师的持续培养和提升

4、内部讲师的业绩指标如何与公司\部门指标互动和关联?

5、内部讲师的业绩成果如果转化为管理措施和激励措施?

6、知名企业的内部讲师的使用标杆做法和实践

7、内部开发的课程如果用在自动学习系统中？

曾任嘉里粮油（金龙鱼）集团培训中心总监，全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作，建立了嘉里粮油（中国）培训中心。

蓝先生主要研究领域为影响力和企业培训，通过在企业的多年探索，研发的课程《影响式领导力》、《成功职业人士的四项修炼》和《培训师培训》已经培训超过3000人，被业界称为影响力和人际关系专家。蓝先生讲课风格幽默风趣、实战锐利，文化底蕴厚实，受到广大客户好评。

培训客户包括中国移动、中国银行、生力啤酒、圣象地板、TCL、中国电信 格力空调、安利等。

主要课程：培训体系建设、培训管理、人力资源开发和培训师培训、培训课程设计与开发、企业内部培训师培训、以绩效和能力为导向的培训系统管理等。

查看蓝旻老师详细个人简介，请浏览商战名家网“蓝旻”专家简介。

（一）邀请对象：企业中高层管理者、HR人员、对培训管理体系感兴趣的人士。

（二）参会费用：2800元/人；5张套票/人；会员凭票参加，午餐自理。

（三）省钱之道：购买套票，以最低价1000元参加本次论坛（具体价格见《2008益策学习套票价格表》）！

（四）重要提示：现实行学员学分制管理办法，敬请各位学员妥善保管学习纪录卡并及时加盖益策课程印章，以作为学员学分计算和获得结业证书的有效依据。

（五）付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

单位名称：广州市益策咨询服务有限公司

银行账号：202808393919  开户行：广州市商业银行天河南支行

单位名称：深圳益策企业管理顾问有限公司

银行账号：1803014170009152   开户行：中国民生银行深圳上步支行

2008益策学习套票价格表
通票系列	类型	价格(元)	数量	平均单价(元/张)	备注
集团系列	G-4	￥998，000	4990	200	选择公司系列以上的益策学习通将享受益策VIP会员待遇，具体如下: ★享受论坛活动现场VIP席位(公司系列每次2个名额，集团系列每次4个名额)。 ★免费参加大客户联谊活动(公司系列每次2个名额，集团系列每次4个名额)。
	G-3	￥680，000	3366	202
	G-2	￥488，000	2，380	205
	G-1	￥288，880	1，350	213
公司系列	C-3	￥188，880	800	236
	C-2	￥128，880	500	257
	C-1	￥88，880	300	296
团队系列	T-4	￥58，880	180	327
	T-3	￥38，880	100	388
	T-2	￥18，880	40	472
	T-1	￥9，880	18	548
单次学习		￥1，200	1	1，200
说 明： 1、凡单次购买金额在￥9880元（含）以上，即成为益策的会员企业；凡单次购买金额在￥88880元（含）以上的企业，即成为益策的VIP会员，享受益策VIP会员待遇。 2、益策学习通自购买之日起18个月内消费有效。 3、由于参加学习活动所产生的食宿交通费用自理。