如何降低企业生产制造成本

培训目的：
 1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；
 2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案；
授课对象：设计、工程、生产制造、质量管理及仓管部门主管、经理、工程师及中高层管理人员

课程大纲：
一、成本的定义与展望

二、制造成本降低的主要手段和常用管理工具

三、降低成本的首要：产品研究与开发

四、成本管理与控制关键点之库存管理

五、如何消除工厂中常见的8大浪费

六、如何通过质量管理达到控制成本的目的

七、案例分析讨论与问题交流