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该课程所属机构：广州圆梦教育联盟发展有限公司
黄埔商校
---圆梦教育联盟执行力特训
黄埔指的是黄埔军校。世界著名的四大军校之一。
改变中国历史的108位将军，全都出自黄埔军校。中国开国十大元帅中有5人出自黄埔，他们是叶剑英、林彪等大元帅。黄埔军校作为历史的见证，在中国现代史和军事史上都具有重要意义。
解读黄埔军校的关键：
1. 黄埔军校为什么能够在短短6个月内，把一个农民变成将军？
是心中有敌人，为打败对手而学，为生存而战，为胜利而战。
秘密一 纪律铁军的狼性原则
秘密二 为打败敌人而战
秘密三 锁定目标，专注重复
2. 为什么80年前真正改变中国命运的人全部来自黄埔，而不是北大、清华？
黄埔军校：心中有敌人---我一定要，不要就死亡
高等学府：心中有自己---我很想要，要不了也没关系
解读黄埔商校的关键：
企业要成功、要赢利，要持续发展。世界500强成功的规律是企业是否有成长的机制。一旦企业不成长了，不进化了，多强的企业也会毁掉！黄埔商校的核心是，环境决定行动，要想员工行动，就要制造行动的环境。
黄埔商校的第一大系统是正确的培训环境：
在美国的国家森林公园引入一些狼，羊反而健壮了、成长了。原来单纯地帮助羊成长是没有用的，我们要使羊长得健壮，使羊跑得很快的方法就是改变这个环境把狼引进来，反而使羊长大啦！
1. 人本是有惰性的，人不会主动成长。是“你要员工变得优秀”
2. 我们要做的是改变环境，在竞争与生死压力下，是“员工自己要变优秀”
3. 我们不致力培养优秀人才---他迟早会离开并会成为你的竞争对手（许多职业经理人现象，足以说明）
4. 我们致力于培养企业最优秀的进化环境---黄埔商校（铁打的营盘流水的兵，就像中国军队）
黄埔商校的第二大系统是务实的训练方法：
沃尔玛的总裁说：“不管你是高中生还是初中生，只要你在我的企业里面坚持3米微笑，我可以保证，你可以得到你想要的一切，包括任何职位！”这就是黄埔商校的灵魂。
1. 不在于表面---是指学知识、要学位。
2. 着眼于内容---把知识训练成技能、锁定目标、专注重复、赢在训练场上就能赢在商场上。
黄埔商校的第三大系统是重复的训练精神：
黄埔军校用简单的121的口令重复训练使军队步伐整齐统一，用1234的口号重复训练来提高军队士兵的战斗精神。
黄埔商校用简单的锁定目标、专注重复使员工提升执行力度。重复做简单的事情，重复重复再重复是一切奇迹的源泉。黄埔商校浓缩了江海荣老师及圆梦团队多年的实践精华。
黄埔商校的八大核心产品及内容
1. 为打败敌人而战——打造真正的黄埔团队
2. 必须把羊变成狼——十大狼性原则
3. 人人高唱为了谁——客户的价值及服务体系
4. 是！是！！是！！！——强制执行力
5. 像刘翔的一样跨栏——跨越失败执行力
6. 企业无敌NBA——猴子管理法之一对一责任
7. 做总裁就应该度假——强大的中层执行力
8. 永恒不变的执行法则——江教练的执行真经
黄埔商校的指导方针：
1. 对抗决定效率
2. 重复决定能力
3. 环境决定行动
4. 行动创造思想
黄埔商校的培训人力架构：
1. 校长：企业总裁
2. 教官：圆梦首席导师 江海荣
备注：以上课程时间跨度为2个月，上课时间为每周一次共8天，
学员实施时间为60天
【发布者:机构会员┊来源:广州培训网┊2008-08-22】TAGS:
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